"المركز": الكويت بحاجة إلى تبني استراتيجية للتعافي السريع من الكوارث

قا "المركز" رن ي ي ل المركز الما الوقت نفسه هما أزمة فريوس يىل الكوي أن الكويت قد تعرضت ألزمتري ف ي كورونا المستجد )كوفيد 19 أسعار النفط. ولذلك، فإن اجع الحاد ف ر ( والي ات اسي ر الكويت بحاجة إىل تب الرسي ع من ن ي ي يجية للتعاف الكوارث

كيف انتشرت العدوى بفيروس كورونا خارج حدود الصين

بدأ ظهور فيروس كورونا المستجد (كوفيد 19) في مدينةووهان بوسط الصين خلال ديسمبر 2019، وساد اعتقاد في بداية الأمر أنه مرض يمكن احتواءه. ومع مرور الأيام، تزايدت سرعة انتشار الفيروس داخل الصين،الأمر الذي أثار قلق دول العالم ولكن من دون وجود ما يدعو إلى الفزع، خاصة وأن الاعتقاد الذي ساد هو أنها أزمة صينية محلية. غير أن ذلك لم يمنع تعطل سلسلة الإمداد العالمية وتعديل توقعات نمو الاقتصاد العالمي سلباً وإن كان ذلك بهامش ضئيل نسبياً. إلا أن الفزع الحقيقي تجسد مع سرعة انتشار المرض في إيران وإيطاليا واليابان وكوريا الجنوبية، وكان من الطبيعي أن يؤثر الذعر في صناعة السفر العالمية، الأعمال التجارية، وأنظمة الرعاية الصحية، وغيرها من القطاعات. وأعلنت الكويت عن ظهور حالات إصابة بفيروس كوفيد 19. وبادرت الحكومة بتنفيذ خطط الاستجابة سريعة؛ من قبيل إلغاء الرحلات الجوية من وإلى وجهات بعينها، وإغلاق المدارس، وإعداد المستشفيات لحالات الطوارئ.

جهودٌ تستحق الإشادة

وضمن الإجراءات الاحترازية التي اتخذتها دولة الكويت للحد من انتشار الفيروس، أصدر مجلس الوزراء بتاريخ ١٥ مارس ٢٠٢٠ مجموعة من القرارات في مؤتمره الصحفي بشأن التجمعات اشتملت على إيقاف جميع وسائل النقل العام الجماعي، وإغلاق مراكز وصالات الترفيه والتسلية ولعب الأطفال، وإغلاق المجمعات التجارية ومراكز التسوق (المولات) باستثناء منافذ التسويق المركزية الخاصة بالمواد التموينية والغذائية، وعدم السماح باستقبال أكثر من خمسة عملاء في وقت واحد داخل المطعم أو المقهى، وإغلاق الصالونات النسائية والرجالية، وفي حالة الانتظار في طابور يتم الالتزام بترك مسافة لا تقل عن متر بين كل شخص وآخر. وشدد المجلس على ضرورة إلغاء دعوات الزواج والحفلات لتلافي النتائج الضارة المترتبة على التجمعات، والتي تتعارض مع التعليمات الصحية. وكانت الرسالة الواضحة من المؤتمر الصحفي لمجلس الوزراء أن هناك حالة عزل كبرى يجب أن تشيع في دولة الكويت وكافة ضواحيها.

إدارة الأزمات واستراتيجية التعافي من الكوارث

وأحدث فيروس كورونا المستجد (كوفيد 19) حالة من الذعر في جميع أنحاء العالم،ولم تكن الكويت بمنأى عنها. ونجمت عن أزمة في المدارس والمستشفيات ومقار الأعمال والمطارات وغيرها من الأماكن الحيوية. ومن هنا، يجب أن تكون إدارة هذه الأزمة من خلال تبني استراتيجية للتعافي من الكوارث، التي من شأنها تمكين الكويت من معالجة المشاكل بأسلوب أكثر تنظيماً. وعند تصميم الاستراتيجية بشكل سليم، يسهل استئناف الخدمات بعد الأزمة. وتعد خطة خطة الاتصال خلال الأزمات جزءاً لا يتجزأ من الخطة الوطنية لإدارة الكوارث، حيث يمكن للتواصل الواضح والسريع أن يساهم في تهدئة المخاوف بسهولة ويتيح للأفراد فرصة الرجوع إلى الحياة الطبيعية في أسرع وقت. وعلى الرغم من أن الخطة المقترحة تتعلق بأزمة الكورونا، إلا أن مبدأ صياغة خطة وطنية لإدارة الكوارث يجب أن يكون أمراً دائماً لتتمكن الدولة من مواجهة أي أزمة في المستقبل بأقل الخسائر.

وبالإضافة إلى ذلك، يتعرض نظام الرعاية الصحية والنظام الطبي في الكويت لضغوط كبيرة، خوفاً من تداعيات انتشار فيروس كورونا وتأثيره. وتتمثل التأثيرات الأساسيةفي قطاع الرعاية الصحية في المواد المستهلكة (ومنها الكمامات ومجموعات إجراء اختبارتفاعل البوليميرز المتسلسل(PCR) والتعقيم وغيرها)، وكفاءة أعداد وتجهيزات غرف العناية المركزة، والموارد البشرية من الأطباء ومساعدي الأطباء والمسعفين وأطقم التمريض، علاوة على الحالة المعنوية لهؤلاء في ظل ما ينشر على منصات التواصل الاجتماعي، والحوكمة والإدارة الرشيدة وتضارب المصالح واستغلال المرافق للحالات غير ذات الأولوية في حال الأزمة، مثل جراحات التجميل.

دراما أسعار النفط

ولقد تراجع سعر خام النفط الخام بنسبة تناهز 30% إلى 36 دولاراً للبرميل، في ظل ترقب خبراء السوق لمزيد من التراجع مستقبلاً. وكان هذا التدهور الكبير نتيجة قرار المملكة العربية السعودية زيادة إنتاجها وحجم العرض وخفض السعر من أجل الحصول على حصة أكبر في السوق. وأقدمت المملكة على هذه الخطوة بعد أن رفضت روسيا الاتفاق على مزيد من خفض الإنتاج، بعد أن صار تفشي فيروس كورونايهدد حجم الطلب العالمي. وكانت خطوة المملكة مفاجئة وفي توقيت لم يتوقعه أحد خاصة مع تراجع الطلب العالمي الذي أثار مخاوف الركود الاقتصادي. ونتذكر هنا ما حدث في العام 2014، عندما اتبعت المملكة استراتيجية زيادة الإنتاج بغية التصدي لإنتاجالنفط الصخري، إلا أن هذه الاستراتيجية لم تنجح

الحقيقة أن حرب تحطيم الأسعار هذه لن تشهد منتصرين بقدر ما سوف يعاني منها العديد من الخاسرين. وبينما تصب هذه السياسة في مصلحة كبار الدول المستهلكة للنفط، مثل الصين والهند، فإن خفض سعر النفط على خلفية ضعف الطلب يلحق الضرر البالغ بالدول المصدرة للنفط، بما في ذلك الكويت. ويرى محللون أن سعر النفط الجديد يضر منتجي النفط الصخري الأمريكي بشدة، وهم يعانون بالفعل من أزمات مالية كبيرة. وتبلغ إسهامات شركات الطاقة الأمريكية في إجمالي إصدارات سوق السندات المتعثرة ما نسبته %11

تبعات تراجع أسعار النفط على الكويت

وعند تناول أثر هذا التراجع الحاد المباغت في أسعار النفط في الاقتصاد الكويتي تحديداً، نجد أن أوضح أثر هو اتساع فجوة عجز الموازنة. وكانت الكويت قد توقعت عجزاً في الموازنة، بعد التحويلات الإلزامية إلى صندوق احتياطي الأجيال القادمة، يقارب 9.2 مليار دينار كويتي (21.4% من الناتج المحلي الإجمالي لعام 2020) على أساس سعر 55 دولاراً لبرميل النفط. وقد يخطئ هذا التقدير، وقد يؤدي اتساع العجز المالي إلى اللجوء إلى المزيد من أموال الاحتياطي العام لدى حكومة الكويت، التي تواجه مشكلة في الاقتراض من الأسواق الدولية بسبب عدم تمرير مجلس الأمة لقانون الدين العام. وسوف يؤثر انخفاض سعر النفط كذلك في أداء سوق الأسهم. وفي حين حقق مؤشر السوق الأول لبورصة الكويت مكاسب بلغت 12.3%(2018) و37.3%(2019) على التوالي، إلا أن خسائره بلغت منذ بداية العام 2020 وحتى الآن 24.6%، منها خسارة قدرها 19.3% في يومي 8 و9 مارس فقط. كما أن هذا الواقع الجديد سيلقي بظلاله على جهود الكويت في جذب الاستثمارات الأجنبية المباشرةسعياً إلى تنويع اقتصادها.

وبينما تتعلق النقاط السابقة بالتأثير على النطاق الأوسع للاقتصاد، علينا دراسة تأثير تدهور أسعار النفط في القطاعات الأخرى،وخاصة القطاع الخاص والشركات الصغيرة والمتوسطة. ففي إطار سعيها لتنويع الاقتصاد وخلق المزيد من فرص العمل، تنتظر الحكومة من القطاع الخاص دوراً أكبر في توفيرالوظائف. على أن تراجع سعر النفط يعني وضع قيود على حجم الإنفاق الحكومي بوجه عام والإنفاق على تنفيذ المشاريع بوجه خاص، وهو ما سوف يؤثر سلباً على نمو القطاع الخاص غير النفطي. وهنا تصبح الكيانات الصغيرة والمتوسطة ضحية حتمية لأنهاسوف تعجز عن تحمل الأزمة، بسببحجمها وأدائها. وتجدر الإشارة هنا إلى أن مساهمة الشركات الصغيرة والمتوسطة تبلغ 3% من الناتج المحلي الإجمالي وتوفر 23% من الوظائف (البنك الدولي، 2016). ومن المؤكد أن تشجيع ورعاية ثقافة ريادة الأعمال ضرورةفي كل وقت لأي مسعى إلى تنويع الاقتصاد بعيداً عن عوائد النفط

ضرورة السياسات السريعة المبتكرة

في حال اتسع عجز الموازنة إلى حدود تخرج عن نطاق السيطرة، تستجيب الحكومة عادةً بتنفيذ سياسات من قبيل خفض الإنفاق أو زيادة الإيرادات غير النفطية (مثل الضرائب) أو كلا السياستين. وقد كفلت حكومة دولة الكويت لمواطنيها الوظائف والرعاية الصحية ومعاش التقاعد. ولكن الجهود المبذولة للحد من الإنفاق أو فرض الضرائب تؤدي إلى زعزعة هذا العقد الاجتماعي. كما أن الجزء الأكبر من الإنفاق في الدولة موجه إلى رواتب موظفي الحكومة والدعم. ويتسع المجال أمام الارتقاءبكفاءة الخدمات الحكومية والحد من أوجه الفساد كوسيلة للسيطرة على حجم الإنفاق. ومن شأن فرض أعباء على المواطنين من دون معالجة هذه القضايا الملحة أن يبعث على خيبة الأمل على الصعيد الاجتماعي

وعند الحديث عن السياسات الناجحة خلال أزمة انهيار أسعار النفط، نجد العديد من الخيارات المتاحة. أولاها وأهمها، ولأجل طمأنة القطاع الخاص والشركات الصغيرة والمتوسطة، أن تشرع الحكومة في تنفيذ برنامج استثمار مواجه لتقلبات الدورات الاقتصادية بغية دعم السيولة. ويجب أن يهدف برنامج الاستثمار المطبق على المستوى الوطني، ويمكن تسميته برنامج الاستثمار الوطني، إلى استغلال الاحتياطيات الحكومية في تقديم مزيد من الدعم إلى القطاع الخاص والشركات الصغيرة والمتوسطة خلال فترات الأزمات، مع تقييد هذا الدعم عقب تجاوز الأزمة. ولكن تبنيمثل هذا البرنامج هو جوهرالتصدي لقضية الاستدامة. وفي حين أن الاستثمارات تواجه تقلبات الدورة الاقتصادية، إلا إن الإصلاحات لا ينبغي أن تكون على هذا المنوال. فمن اللازم استمرار الإصلاحات الاقتصادية، وخاصة في القطاعات الرئيسية مثل التعليم والرعاية الصحية، مع قياس تأثيرها وجدواها وإعداد تقارير حالة دورية عنها لتحقيق تقدم لافت في التصنيفات التنافسية العالمية. ولا بد أن تهدف الإصلاحات إلى توفير بيئة الأعمال الخصبة الجذابة لأنشطة وعمليات المستثمرين الوطنيين والأجانب

لطالما كان انهيار أسعار النفط جرس إنذار لا يستهان به للاقتصادات المعتمدة على النفط مثل الاقتصاد الكويتي. والعالم يخطو خطوات واسعة نحو الاعتماد على الطاقة النظيفة، وظهرت في مصادر الطاقة البديلة، مثل الطاقة الشمسية، مؤشرات تحسن كبير في كفاءة الطاقة ومكاسب التكلفة. وبالتالي،ربما يمر سوق الطاقة بتغيير هيكلي، نشهد فيهتراجعاً متزايداً في اعتماد العالم على النفط. وفي ضوء ذلك، نخطئ إن افترضنا أن لدى الكويت الوقت الكافي والموارد اللازمة للتصدي لذلك الواقع

 

إن ما يزيد من صعوبة تحديات الوضع الراهن هو تزامن تفشي العدوى بهذا الفيروس الغامض مع التراجع الحاد في أسعار النفط. ومن المنطق أن نصف كلتا الأزمتين بأنهما مؤقتتين ولكنهما ستتركان في أثرهما تبعات وعواقب يطول أمدها في كل من الرعاية الصحية والإدارة الاقتصادية بدولة الكويت

 
###

نبذة عن المركز المالي الكويتي "المركز"

تأسس المركز المالي الكويتي (ش.م.ك.ع.) "المركز" في العام 1974 ليصبح أحد المؤسسات المالية الرائدة على مستوى منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في مجالي إدارة الأصول والخدمات المالية والتمويلية. ويدير "المركز" الآن أصولاً مجموعها 1.14 مليار دينار كويتي كما في 31 ديسمبر 2019 (3.77 مليار دولار أمريكي). وقد تم إدراج "المركز" في بورصة الكويت في عام 1997.

للمزيد من المعلومات يرجى الاتصال بـنا على:

سندس سعد
إدارة الإعلام والاتصال
شركة المركز المالي الكويتي ش.م.ك.ع. "المركز"
هاتف: +965 2224 8000
فاكس: +965 2246 7264
البريد الإلكتروني: [email protected]    
markaz.com

---